这个世界上，很少有人能比吴召国，拥有更多的一夜暴富的机会。

他是山东人，但却在一个只有中国才有的发财机会里，攫得了人生第一桶金——以微商的形式。

当然，跟这个行当内的一些人一样，他也曾竭力撕掉自己头顶上的“微商”标签，更喜欢别人叫自己“企业家”，但不幸的是，虽然人们认同他是企业家的同时，依然会把“微商发家”这个标签贴到他的身上。

而他从微商，到网红，从被封杀销号，再到二次复出，每一次的崛起和沉沦，依然被深深打上了“微商”这两个字。

毫无疑问，他这辈子无法摆脱的，就是“微商依赖症”。

这种“病症”最大的表现之一，就是喜欢赚快钱——而细数吴召国这几年的翻车史，不难发现，几乎每次失败都是因为赚快钱，或者说想赚快钱。

“微商第一人”

一直到现在，吴召国在某互联网平台的介绍里，还头顶着“微商第一人”的光环。

这很常见。

因为微商本来就是个不设上限，甚至没有上限的行业，尤其是在2010年代中期微商刚刚崛起的那几年。所以如果吴召国喜欢，他也可以自封为“宇宙微商第一人”。

他20岁就开始自主创业做化妆品，而且一不小心就坐上了微商的风口，从此一发而不可收，迅速崛起为这个行业最炙手可热的人物之一。

至今在他作为创始人的思埠集团的官网上，还保留着这家曾经无比辉煌的微商企业两次在人民大会堂开年会的壮举，但那都是2015、2016年的久远往事了——虽然只过去了四五年，但对微商这个行业来说，也足够发生翻天覆地的变化了。

值得一提的是，吴召国的风光史几乎都集中在2014年、2015年，他全国到处参加各种峰会、论坛，接受媒体采访，到处发表演讲，拿奖拿到手软，在那个大众创业、万众创新的年代里大谈创业和成功，成为绝对的当红炸子鸡。

不知道是如何操作的，他就突然成了“微商第一人”。

但是从2016年开始，除了继续在人民大会堂举办年会之外，吴召国的世界似乎突然冷却下来了。

巧合的是，微商也差不多是在2015年左右到达顶点，然后逐渐式微。

一荣俱荣，一损俱损。

贵为微商第一人的吴召国，也没有在行业的低谷里渡劫成功。

与之相反的是，同样起于微商的麦吉丽、TST各自找到了一条新的发展路径，但是对于习惯了短平快打法的吴召国来说，转型才是他唯一的选择。

变者天下之公理。

虽然短暂地经历了门前车马冷落稀的状况，但实际上吴召国的手里，还有着质地优良的筹码，因为新的风口马上就要来到了。

比如短视频平台崛起的时代。

错失“一哥”

稍微玩短视频平台时间久一些的人都知道，吴召国距离某短视频平台“一哥”的位子，几乎只有一步之遥。

当然，现在的一哥是辛巴。

辛巴曾经在直播中创下过单场带货18.8亿的纪录，试想一下：如果这一切都属于吴召国的话，他现在会是一个什么地位呢？

可惜江湖就是江湖，不存在如果。

在依靠砸钱刷礼物把自己拱上了平台头部网红的位置之后，吴召国当然也看到了直播带货这个超级风口，但是他的这种商业前瞻性却被微商综合症给破坏掉了——总是想赚快钱，而且是在自己的一亩三分地上。

所以他做了一个选择，利用自己所在的短视频平台，去宣传自己的项目，通俗地说这就是“导流”，想把平台的用户倒腾到自己的直播平台“土豆泥”项目上——这也是一个以直播和社交为核心业务的app。

没有任何悬念，比起辛巴等网红对平台“专一”的做法，吴召国的行为让平台方面大为光火。从那时开始，吴召国就已经不在该平台的长期发展计划中了。

考虑到其微商的身份，以及那几年外界对于微商的逆反情绪几乎达到顶点，吴召国的网红账号先是被限流，然后直播权限也被取消。

吴召国在失去顶流平台后，大伤元气。

后来他又做了“未来集市”的应用，但是上线不久就又被查处并下线，这让平台彻底将其封禁并销号。

再往后，生活有鱼、流行日记等项目，也几乎没什么声量，吴召国连续创业者的身份似乎走到了一个死胡同，看不到任何出路。

这时候，短视频平台再次伸出援手。

10月份的时候，吴召国宣布回归平台。

这中间双方达成了什么默契，没人知道，但可以肯定的是，这次回到平台的吴召国，面对的已经是一个完全不同的江湖了。

至于一哥之争，也早已成为了传说，辛巴目前就是龙头老大——尽管吴召国很快砸出来了1200万粉丝，但依然是辛巴的小弟（最新粉丝超过7100万）。

渺茫的“逆袭”

吴召国还能逆袭吗？

光靠砸钱肯定是没戏了——第一次被封号给双方合作留下的疮疤，已经永远无法抹平了。

现在吴召国还能继续玩短视频平台，只有一个原因：对于平台来说，他还有用，还能砸钱激活人气，为平台拉新提供弹药，另外他也不大可能掉进同一个大坑里，继续触碰红线，再次犯下第一次被封杀的那种错误，所以平台对此很放心。

对于吴召国来说，现在的情况反而简单了——你可以继续直播带货——但要知道平台的玩法和规则神圣不可侵犯。

另外，作为一个超级平台，只有辛巴这一个顶流网红显得不够用，而且风险太大，所以如果能够多几个吴召国这样愿意撒钱聚拢人气的网红，也是个不错的选择，至少多了一个备胎。

所以对于平台来说，多一个吴召国还是少一个吴召国，其实区别并不大。

这就让吴召国的复出之旅略显艰难。

不过机会还是来了。

辛巴最近深陷“燕窝风波”，一旦神话地位不保，那么对于平台来说，除了失去一个顶流网红之外，相当于还要损失很多边际成本，毕竟不是谁都能成为下一个辛巴。

这是吴召国的新机会，而且是意料之外的。

但有了机会不一定就能抓住——在每一个关键时刻，吴召国曾经被封杀销号的经历，都会像一根毒刺一样时不时地发作，引发的后果，就是对于平台来说吴召国可以用，但不可大用。

最受伤的还是跟着他的那些经销商们。

吴召国最近几次连续遭遇滑铁卢的创业失利，严重打击了经销商的信心，而在流量争夺近乎疯狂的时代，其中的一些优质经销商有很多机会参与到其他项目中，从而脱离吴召国。

这对微商第一人来说很难，但却是公平的双向选择。

因为第一人可以选择经销商，经销商也可以选择是否跟随第一人。

而最重要的是，对于吴召国来说这几年的曲折经历昭示的最大经验，就是绝对不能再冀望于通过快进快出式的微商式打法来看待一切创业机会了——赚到快钱只是运气，而长期主义才能胜利，尤其是持续、长期的胜利。

吴召国的逆袭，也必须基于此。